ในการสัมภาษณ์ร่วมกับ Financial Times ซีอีโอของ HTC Chou และประธาน Cher Wang นำเสนอข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ เกี่ยวกับแผนการในอนาคตของผู้ผลิตสมาร์ทโฟนที่มีปัญหา - รวมถึงคำแนะนำในการเข้าสู่หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใหม่
ทั้งคู่ยืนยันว่าวังจะเร่งงานประจำวันให้กับ บริษัท และรับหน้าที่การขายการตลาดและซัพพลายเออร์ของโจวทำให้เขาสามารถมุ่งเน้นไปที่ "นวัตกรรม" และกลุ่มผลิตภัณฑ์ การเคลื่อนไหวครั้งนี้จะทำให้ประธาน บริษัท HTC ทำงานสัปดาห์ละหกวันเมื่อเทียบกับรายงานก่อนหน้านี้ของ FT เมื่อสองสัปดาห์ก่อนเนื่องจาก HTC ตั้งเป้าที่จะหลีกเลี่ยงการตกต่ำในปัจจุบัน
เท่าที่มีความกังวลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในอนาคตหัวหน้า HTC บอกเป็นนัยถึงการกลับมาสู่ตลาดแท็บเล็ตรวมถึงการโจมตีที่เป็นไปได้ในโลกของอุปกรณ์สวมใส่ มีรายงานว่า Chou กล่าวว่า HTC ทำงานบนอุปกรณ์สมาร์ตวอทช์กับไมโครซอฟท์ "เมื่อหลายปีก่อน" แต่ยกเลิกการสวมใส่พืชผลในปัจจุบัน:“ มันต้องตอบสนองความต้องการไม่เช่นนั้นถ้าเป็นเพียงกลไกหรือแนวคิด - to - วันชีวิต นั่นเป็นโอกาสสำหรับเรา” อย่างไรก็ตามเขาอธิบายถึงเสื้อผ้าที่สวมใส่เป็น“ ส่วนที่สำคัญสำหรับเรา” เพิ่ม“ มันตรงกับสิ่งที่เราทำในวันนี้เป็นประสบการณ์มือถือโดยรวม นั่นคือสิ่งหนึ่งที่เรารู้สึกตื่นเต้น”
Cher Wang ยังชี้ให้เห็นถึงการกลับไปสู่ตลาดแท็บเล็ตสำหรับ HTC ซึ่งเป็นพื้นที่ที่เหลืออย่างรวดเร็วหลังจากปล่อยแท็บเล็ต Jetstream และ Flyer ที่ได้รับคุณภาพต่ำในปี 2554 ในขณะที่มีการเสนอรายละเอียดเล็กน้อย มันจะเป็นสิ่งที่ดีและก่อกวน” แต่ด้วยการแข่งขันที่ดุเดือดจากแบรนด์สินค้าอิเล็คทรอนิคส์ใหญ่ ๆ หลายยี่ห้อ HTC ในฐานะผู้เล่นรายเล็กที่มีค่าใช้จ่ายด้านการตลาดลดลงจึงสามารถพบแท็บเล็ตของมัน
อย่างไรก็ตามโจวแบ่งปันมุมมองที่เป็นบวกมากขึ้น:“ ตลาดมีขนาดใหญ่มาก HTC เป็น บริษัท ขนาดเล็ก สำหรับเราที่จะรักษาความสามารถในการแข่งขันและเอาตัวรอดไม่ใช่ปัญหาใหญ่” เขากล่าวเสริมว่ามีโอกาสดีที่ บริษัท จะได้รับส่วนแบ่ง 15% ของตลาดระดับไฮเอนด์และส่วนแบ่งตลาดสมาร์ทโฟนโดยรวม 5 เปอร์เซ็นต์ “ หมายเลขที่ดีงามสำหรับเรา”
ที่มา: Financial Times (1), (2)
