Marcelo Claure ซีอีโอคนใหม่ของสปรินท์ได้ทำงานเพียงสี่วันในขณะนี้ แต่ได้เรียกประชุมทั้งหมดแล้วเพื่อวางความคิดริเริ่มครั้งแรกของเขาที่หัวหน้าผู้ให้บริการ หัวหน้าผู้บริหารคนใหม่ซึ่งก่อนหน้านี้เคยอยู่ในคณะกรรมการ Sprint และบริหาร บริษัท Brightstar ของเขา (ซึ่งเป็นเจ้าของโดย SoftBank) ได้วางเส้นทางที่ค่อนข้างชัดเจนและชัดเจนสำหรับตำแหน่งที่เขาเห็น Sprint กำลังเคลื่อนไหวในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า
แผนปฏิบัติการครั้งแรกของเขาคือลดความซับซ้อนและลดต้นทุนแผนทั่วกระดานที่ Sprint โดยตระหนักว่าแผน "Framily" ยังไม่เป็นที่นิยมและยากที่จะขายให้กับผู้บริโภค เขายังเข้าใจด้วยว่าผู้ให้บริการเรียกเก็บเงินมากเกินไปเมื่อพิจารณาคุณภาพของเครือข่าย “ เรากำลังจะเปลี่ยนแผนของเราเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความเรียบง่ายและน่าดึงดูดและทำให้แน่ใจว่าลูกค้าทุกคนในอเมริกาคิดเป็นสองเท่าเกี่ยวกับการสมัครเป็นคู่แข่ง” Claure กล่าวแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงราคาจะเกิดขึ้นทันทีในสัปดาห์หน้า (นั่นเป็นเหตุการณ์ Sprint 'Take the Edge Off' ที่จะเกิดขึ้นหรือไม่?)
แผนปฏิบัติการต่อไปสำหรับ Claure คือการปรับปรุงเครือข่ายของ Sprint ซึ่งมีเส้นทางที่เป็นหินสำหรับการปรับปรุงเนื่องจากมีการเปลี่ยนจาก 3G เป็น WiMax และตอนนี้เข้าสู่ LTE และทิ้ง iDEN ไว้ในกระบวนการ เขากล่าวว่าการปรับปรุงเครือข่ายใช้เวลานานเกินไปและเขาตระหนักดีว่าความเห็นยอดนิยมของเครือข่าย Sprint ไม่ได้เป็นไปในทางบวก เขาหวังที่จะใช้ประโยชน์จากการถือครองคลื่นความถี่ขนาดใหญ่ของ Sprint ซึ่งเป็นสิ่งที่เพิ่งเริ่มทำกับเทคโนโลยี Spark LTE ใหม่
เสาหลักที่สามของแผนของ Claure คือการเริ่มลดต้นทุนรอบ Sprint ในขณะที่มันไม่จำเป็นต้องเป็นหัวข้อที่สนุกที่จะกล่าวถึงพนักงานของคุณเกี่ยวกับ Claure กล่าวว่าการตัดงานจะเป็นส่วนที่จำเป็นในการดึง Sprint ออกจากสีแดงในที่สุด เขาย้ำว่าเขาคิดว่า Sprint มีพนักงานที่ดีที่สุดบางคนและมีการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นพวกเขาจะมีเครื่องมือที่ดีกว่าในการทำงานเพื่อทำให้ Sprint เป็นผู้ให้บริการที่ดีขึ้น
มันจะเป็นหนทางอันยาวไกลในการกู้คืนสำหรับ Sprint และการเปลี่ยนแปลงที่ Claure เริ่มมีผลบังคับใช้ในขณะนี้อาจใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปีในการเคลื่อนย้ายผู้ให้บริการไปในทิศทางที่ถูกต้อง เขากำลังพูดสิ่งที่ถูกต้องในตอนนี้ แต่การใช้ความคิดเหล่านั้นเป็นส่วนที่ยากลำบาก
ที่มา: Light Reading
