สาบานไม่มาก: 'กลุ่มสื่อ verizon' ร่มใหม่สำหรับแบรนด์ย่อยต่างๆของ บริษัท

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Verizon ได้ขยายขอบเขตการเข้าถึงจากการสื่อสารโทรคมนาคมไปสู่คุณสมบัติของสื่อที่มีการซื้อกิจการหลายครั้ง (ซึ่งส่วนใหญ่เป็นความล้มเหลวทั้งหมด) ซึ่งจัดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ภายใต้แบรนด์ "Oath" แม้ว่ามันจะดีกว่า Tronc แต่ชื่อก็ไม่ได้มีเหตุผลใด ๆ หรือจบลงด้วยการได้รับส่วนแบ่งแบรนด์ใด ๆ ดังนั้น Verizon จึงมีบางอย่างที่เป็นแบบดั้งเดิมและสื่อความหมายมากกว่าที่จะมาแทนที่: Verizon Media Group

การประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก Verizon ใช้เงินทุนถึง 4.6 พันล้านเหรียญสหรัฐในธุรกิจโฆษณาและสื่อที่ล้มเหลวเนื่องจากไม่สามารถแข่งขันกับ บริษัท โฆษณาหรือสื่อในระดับที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่ แม้จะมีการรับรู้และการสูญเสียทางการเงิน Verizon ของ Verizon สำหรับกลุ่มสื่อมีประสิทธิภาพเหมือนกัน:

ในไตรมาสนี้เราได้ทำให้ผู้คนสามารถเข้าถึงความหลากหลายและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคได้ง่ายขึ้นในขณะที่ทำให้ผู้โฆษณาและผู้เผยแพร่โฆษณาสามารถแก้ไขปัญหาทางธุรกิจได้ง่ายขึ้นด้วยการเปิดตัวแพลตฟอร์มโฆษณาแบบครบวงจรล่าสุดของเรา เราได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งและตั้งค่าโซลูชันการโฆษณาของเราแยกจากกันโดยนำเสนอคุณสมบัติใหม่กว่า 20 รายการในไตรมาสนี้รวมถึงรูปแบบโฆษณาที่น่าสนใจและการจัดหาที่ไม่เหมือนใครเช่นดิจิตอล OOH โทรทัศน์ที่เชื่อมต่อและเสียงโปรแกรม

ความแตกต่างอยู่ในการสร้างแบรนด์และการวางตำแหน่งของแต่ละส่วนของกลุ่ม บริษัท การย้ายจากความพยายามที่จะมี บริษัท ยักษ์ใหญ่แห่งหนึ่งภายใต้ชื่อ "แบรนด์" ที่เป็นที่รู้จักไปสู่กลุ่ม บริษัท ในเครือ Verizon Media Group แสดงให้เห็นถึงทิศทางของ บริษัท: เทคโนโลยีโฆษณาและผู้จัดพิมพ์ของ บริษัท จะเข้าสู่พื้นหลัง และแบรนด์หลักของผู้บริโภคที่หันหน้าเข้าหาสื่อในพื้นที่จะเป็น Yahoo Verizon คิดว่ายังมีความเป็นเจ้าของใน Yahoo อยู่และยังคงลงทุนในแบรนด์คุณสมบัติและแอพมือถือ คุณสามารถโต้แย้งได้อย่างง่ายดายว่ามีคุณค่าใน Yahoo, Yahoo Mail, Yahoo Sports และ Yahoo Finance - แม้ว่าการประเมินมูลค่าจริงอาจแตกต่างกันไปตามมุมมองของคุณ แต่ไม่ว่า "Yahoo" ในฐานะชื่อ (และ HuffPost ในระดับที่น้อยกว่า) นั้นเป็นที่จดจำได้มากกว่า "Oath" ที่เคยเป็นมา

นี่เป็นกลุ่ม บริษัท ที่มีการบูรณาการในแนวนอนมากกว่า บริษัท ที่รวมในแนวตั้ง

สิ่งนี้ยังช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจหลักของ Verizon ซึ่งเป็นธุรกิจการสื่อสารโทรคมนาคมซึ่งจะดำเนินงานตามวิถีปัจจุบันโดยไม่ต้องรวมสื่อเข้ากับกลยุทธ์อย่างลึกซึ้ง Verizon ยังคงผลักดันให้เป็นคนแรกที่ใช้เครือข่าย 5G ในสหรัฐอเมริกาอย่างกว้างขวาง (และเป็นรายแรกในโลก) โดยเห็นว่าข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ขนาดใหญ่จะกลายเป็น "คนแรกถึง 5G" สิ่งที่กลยุทธ์นี้ไม่น่าจะรวมไว้ซึ่งแตกต่างจาก AT&T คือความมั่งคั่งของการเขียนโปรแกรมภายในเพื่อ "รวมกลุ่ม" กับบริการสื่อสารที่จำหน่าย นี่เป็นกลุ่ม บริษัท ที่มีการบูรณาการในแนวนอนมากกว่า บริษัท ที่มีการบูรณาการในแนวดิ่งและเมื่อคำสาบานรุนแรงล้มเหลวคุณไม่สามารถตำหนิ Verizon สำหรับการเปลี่ยนกลยุทธ์